張曉侖做客央視《對話》,解碼“AI+”浪潮下央企創(chuàng)新力

2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,伴隨著新一輪的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)變革,AI也正在加速重塑著我們的產(chǎn)業(yè)格局。
3月7日,CCTV-2財經(jīng)頻道《對話》節(jié)目之《大象起舞:解碼央企創(chuàng)新力》播出,全國政協(xié)委員,國機集團黨委書記、董事長張曉侖做客節(jié)目,深入探討在AI浪潮之下央企面臨的新挑戰(zhàn)、新機遇,解析如何用AI賦能主責(zé)主業(yè),推動高質(zhì)量發(fā)展。

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一起來關(guān)注節(jié)目中的精彩內(nèi)容。
張曉侖:AI應(yīng)該是當前最大的變量之一。擁抱AI,讓AI賦能發(fā)展,是“十五五”時期的重點課題和重要篇章。
張曉侖:“AI+制造”更多的應(yīng)該是雪中送炭??萍及l(fā)展、生產(chǎn)發(fā)展已經(jīng)到了一個瓶頸,AI的出現(xiàn)打開了一片新的天地。
“AI+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”有很大區(qū)別,在技術(shù)本質(zhì)、價值邏輯等方面有本質(zhì)不同。“互聯(lián)網(wǎng)+”主要是信息交互;“AI+”是一種自學(xué)習(xí),應(yīng)用大模型、算力,可以實現(xiàn)整個價值的重構(gòu)。
張曉侖:擁抱AI,重點做好兩件事:一是加強頂層謀劃,關(guān)于“十五五”期間對于AI的投入、建設(shè),我們已經(jīng)進行總體安排,制定了三年行動計劃;二是發(fā)揮技術(shù)突破的最新成果,目前已經(jīng)落地200多個應(yīng)用場景,今后將不斷迭代發(fā)展,把最新的技術(shù)應(yīng)用到這些場景中。
張曉侖:我為國機集團朋友圈想到的數(shù)字是4億。4億指的是“農(nóng)機云”,現(xiàn)在“農(nóng)機云”已經(jīng)連接了200萬臺農(nóng)機,服務(wù)了4億畝耕地。
國機集團在行業(yè)賦能方面可以發(fā)揮三個作用:一是在AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面要更加擔(dān)當;二是充分發(fā)揮集團業(yè)務(wù)場景豐富的優(yōu)勢,提供應(yīng)用場景,滿足行業(yè)發(fā)展需求;三是通過提供高質(zhì)量數(shù)據(jù),賦能整個行業(yè)發(fā)展。
張曉侖:任何一種新技術(shù),都會帶來就業(yè)方式的變化。每一代人有每一代人的就業(yè)崗位,每一代人有每一代人的就業(yè)方式。人一定要成長,擁有的技能越多,生存能力就越強,適應(yīng)這個社會發(fā)展的能力就越強。

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素材來源:《對話》節(jié)目、黨群工作部
編輯:孫葉菲


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